ICT的圣杯（一）：人形电脑天使心(3)-计算机与应用化学

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ICT的圣杯（一）：人形电脑天使心(3)

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出走的开源工程师

尽管各国都在支持妇女进人技术与工程领域，但是情况并不乐观。一个普通的软件工程师朱莉安·霍瓦特（Julie Ann Horvath）的遭遇，或许会让很多女性程序员感同身受。

俄乌战争，让很多人知道了著名的开源平台Github，它可能被作为一种制裁手段来限制特定区域人员的访问。而朱莉安·霍瓦特正是GitHub第一位女工程师。

2012年，朱莉安加入GitHub，成为唯一的女性设计师、开发者，当时GitHub还是一家小公司，公司文化也比较支持女性。

然而两年后，她离开GitHub时，心情是“唯一后悔的事就是没有早点离开，作为GitHub雇员所承受的事情令人难以忍受”。

中间究竟发生了什么？朱莉安给出的答案是，性别歧视。

但我们应该更谨慎地询问，发生了什么事件，是否是真的歧视，为什么不能通过企业机制来解决，而演变成了负面舆论？

朱莉安主要遭遇了以下几种“考验”：

1.自己的工作意见受到男性员工的轻视，不知道可以向谁反映；

2.来自创始人妻子的压力，比如在办公场所长时间坐在她身边，声称自己负责GitHub的人事安排，警告她不要发表负面看法等等；

3.因为拒绝了一位男性工程师，而被对方移除了她所写的代码；

4.一些男性员工围观在办公室跳草裙舞的女员工，使她感到不安全。

在朱利安的经历中，来自男性上司和男同事的压力，已经是司空见惯的事了（并不意味着不重要）。而特殊之处在于，出现了一个女性角色，即“创始人的妻子”。当然，后来该创始人也承认自己的不当举措，并承诺他的妻子以后将在家工作。然而第二天这位创始人之妻再次出现在公司，并且没有人干涉。根据Valleywag的报道，该创始人并不是第一次这么对待女性员工了。

在提到女性友好政策时，总会强调增加女高管的数量。但掌握权力的女性管理者，就一定能够让女性技术人员的工作环境变得更好吗？至少在Github，答案是否定的。

这种在职场拥有权力，但无法支持其他女性发展的女性高管，有点像是“蜂后”，采取的依然是统治其他人而非合作的方式。

中国学者吕亚军在《数字化时代的越南妇女：性别、文化与技术》一文中所提到，随着越南数字化技术的发展与扩散，女性受教育的机会得以增多，但仍然出现了数字化技术时代的“性别隔离”，包括ICT领域的收入、社会地位、技术层级等方面的性别差异。这种新的不平等，是因为父权制文化将“技术的男性气质”形塑与外化为一套完整的社会规则与社会制度。

在这个体系中所诞生的“蜂后”型的女性，自然无法给女性技术人员的职场环境带来什么变革。

这个结果可能是让人失望的，不过其中也有机遇。通过联结，女性高管也可以打破范式，成为榜样的力量。

比如科技领域的知名女高管，脸书的首席运营官谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)，她的身上有很多头衔，全球最成功的女性之一，硅谷最有影响力的女人。

在自传《向前一步：女性，工作及领导意志》中，桑德伯格写道，2014年谷歌早已扩张为规模庞大的公司，有一个巨大的停车场，但对于当时在谷歌工作并怀孕的她来说，穿过停车场变得越来越辛苦。经过了数个月的挣扎，她决定去见谷歌的创始人之一，希望设立专供孕妇使用的停车位。这一建议很快被采纳，造福了谷歌所有怀孕的女员工。

今天，女性继续在ICT领域做着重要贡献，但想要向前发展，她们不能单打独斗。成功的女性领导者需要一个拥护者网络，而女性员工也需要仰赖女高管去推动环境变革。

在男性主导的编程世界中，被遗忘的女性程序员，也在努力发出微光。她们中既有自带天赋的传奇人物，也有普通的企业打工人。

这正是技术的魅力所在，那就是需要许许多多的创新主体，依赖于多个阶段、多种形式的互动，这使得女性前所未有地参与到创新当中，展现出创造性和爱的力量。

而翻开技术的历史，女性身影总是踪迹难寻。有时候，最基础的支持就能带来改变，比如最基础的尊重，最基础的公平，以及最基础的——“记住”。

文章来源：《计算机与应用化学》网址: http://www.jsjyyyhxzzs.cn/zonghexinwen/2022/0315/860.html